آشنایی با روش ها ، نظریه ها و صفر تا صد مدیریت بازرگانی

          علیرضا بشیری رضایی 
            بازدید : 134
          پنجشنبه 01 مهر 1395
           نظرات (0)
        

آشنایی با روش ها ، نظریه ها و صفر تا صد مدیریت بازرگانی

فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: word document
تعداد صفحات: 40
حجم فایل: 172

بخشی از متن:

آشنایی با روش ها ، نظریه ها و صفر تا صد مدیریت بازرگانی ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت بازرگانی است که در 40 صفحه و به تفصیل تهیه و آماده شده است .

این مقاله به طور مفصل به همه جنبه های مدیریت بازرگانی پرداخته و از صفر تا صد مدیریت بازرگانی را مورد بررسی قرار می دهد. این مقاله مشتمل بر مضامین زیر است :

مقدمه

تجارت بین المللی (INTERNATIONAL TRADE)

نظریه های تجارت بین المللی

مزیت مطلق (ABSOLUTE ADVANTAGE)

مزیت نسبی (COMPARATIVE ADVANTAGE)

اصول نظریه مزیت نسبی عبارتند از

منحنی عمر محصول در بازاریابی بین المللی

رشد داد و ستد بین المللی

سیاستهای حمایت گرانه و محدودیتهای تجاری

سیاست تجاری (COMMERCIAL POLICY)

تعرفه گمرکی (Tariffs)

سهمیه (Quotas)

تحریم تجاری (Embargo)

کنترل ارز (Exchange Control)

محدودیتهای غیرتعرفه ای (Nontariff Barriers)

سازمانهای تسهیلف کننده فعالیتهای تجاری

سازمان تجارت جهانی (World Trade Organization)

آنکتاد

گروه بندی بازارهای بین المللی

رشد گروه بندی های رسمی بازارهای بین المللی

گروههای بازار را می توان به پنج نوع تقسیم نمود

مناطق آزاد تجاری (Free Trade Area)

اتحادیه گمرکی (Custom Union)

بازار مشترک (Common Market

اتحادیه اقتصادی (Economic Union)

اتحادیه سیاسی (Political Union)

عمده ترین ائتلافهای بین المللی

اتحادیه اروپا (THE EUROPEAN UNION)

انجمن تجارت آزاد اروپا

موافقت نامه تجارت آزاد بین ایالات متحده و کانادا

موافقتنامه تجارت آزاد آمریکای شمالی

سازمان همکاریهای اقتصادی

انجمن ملل جنوب شرقي آسيا ـ آسه آن

ثروتهاي فيزيكي PHYSICAL ENDOWMENT

فعاليتهاي اقتصادي

ساختار زيربنايي (زيرساخت) (INFRASTRUCTURE)

درجه شهرنشيني (URBANIZATION)

عوامل بيروني

بازخورد از بازار Market Feedback

صادرات غير مستقيم (INDIRECT EXPORTING)

شركتهاي تجاري (Trading Companies)

شركتهاي مديريت صادرات (Export management companies)

محدوديتهاي شركتهاي مديريت صادرات عبارتند از

همكاري در صادرات و توزيع (Piggyback Exporting)

تاجر صادرات (Export Merchant)

روشهاي صادرات مستقيم

توزيع فيزيكي و مدارك صادراتي

توليد قراردادي (Contract Manufacturing)

اعطاي امتياز (Licensing)

و................................

درباره آموزشی ، پروژه ها و مقالات دانشگاهی , مدیریت ، بازرگانی ، MBA ,

ادامه مطلب ...

مديريت دانش یا مهندسی مجدد

          علیرضا بشیری رضایی 
            بازدید : 110
          چهارشنبه 31 شهریور 1395
           نظرات (0)
        

مديريت دانش یا مهندسی مجدد

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: word document
تعداد صفحات: 16
حجم فایل: 112

بخشی از متن:

مديريت دانش یا مهندسی مجدد ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 16 صفحه تهیه شده است.

چكيده

مديريت دانش روشي سيستماتيك براي تشخيص، سازماندهي و به اشتراك گذاشتن دانش در سازمان است كه مي‌تواند در نهايت به توليد دانش بيشتر در سازمان نيز منجر گردد.

امروزه مديران ارشد سازمانها دريافته‌اند كه سرمايه‌هاي دانشي در سازمان از اهميت فوق‌العاده‌اي برخوردار بوده و مي‌بايست توان زيادي را براي مديريت سرمايه‌هاي دانشي و دانش نهفته در فرايندهاي سازمان خود صرف كنند.

از طرفي، گاه فرايندهاي سازمان از كارايي كافي برخوردار نبوده و مديران را به انديشه‌هايي چون مهندسي مجدد، فرايندها جهت اصلاح مكانيسمها و فرايندهاي سازمان خود وا مي‌دارند.

ولي سوال اينجاست كه بين مديريت دانش و مهندسي مجدد، كدام يك مي‌بايست در ابتدا در دستور كار سازمان قرار گيرد تا بهترين نتيجه عايد سازمان گردد؟

اين مقاله به دنبال پيدا كردن پاسخي به اين پرسش است. .............

درباره آموزشی ، پروژه ها و مقالات دانشگاهی , مدیریت ، بازرگانی ، MBA ,

ادامه مطلب ...

آشنایی با مدل برتر EFQM (اساس مدیریت کیفیت اروپا)

          علیرضا بشیری رضایی 
            بازدید : 111
          چهارشنبه 31 شهریور 1395
           نظرات (0)
        

آشنایی با مدل برتر EFQM (اساس مدیریت کیفیت اروپا)

فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: word document
تعداد صفحات: 47
حجم فایل: 721

بخشی از متن:

آشنایی با مدل برتر EFQM (اساس مدیریت کیفیت اروپا) ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت کیفیت بوده که در 47 صفحه تهیه شده است.

این تحقیق به تفصیل به بررسی مدل برتر EFQM (اساس مدیریت کیفیت اروپا) می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :

مقدمه

تاریخچه EFQM

درباره EFQM مدل برتر (توضیح) از طرف if.EDU

توضیحات مفاهیم بنیادی

نتایج آشنایی

تمرکز بر متقاضی

رهبری و ثبات در اهداف

مدیریت بوسیله فرآیندها و حقایق

پیشرفت و گرفتاری های افراد

آموزش مستمر ، اصلاح و نوآوری

تعالی مشارکتی

یکی شدن مسوولیت اجتماعی

تمرکز بر متقاضی

اهداف استراتژیک و منابع انسانی

کاربردهای مدل تعالی سازمانی

مزايای مدل تعالی سازمانی

معيار خط مشي و استراتژي

معيار كاركنان

معيار مشاركتها و منابع

معيار فرآيندها

معيار نتايج مشتري

شاخص هاي عملكردي

اساس مدیریت کیفیت اروپا

و............................

درباره آموزشی ، پروژه ها و مقالات دانشگاهی , مدیریت ، بازرگانی ، MBA ,

ادامه مطلب ...

مدیریت کارآفرینی در عصر ارتباطات و اطلاعات

          علیرضا بشیری رضایی 
            بازدید : 206
          سه شنبه 30 شهریور 1395
           نظرات (0)
        

مدیریت کارآفرینی در عصر ارتباطات و اطلاعات

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: word document
تعداد صفحات: 22
حجم فایل: 29

بخشی از متن:

مدیریت کارآفرینی در عصر ارتباطات و اطلاعات ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 22 صفحه تهیه شده است.

سرفصل ها

مدیریت کارآفرینی

تعريف كارآفريني

دانشگاه كارآفرين

معرفي مديريت كارآفريني

كارآفريني يعني چه؟

كارآفرينان چه مي‌كنند؟

ضرورت وجودي شركتها و سازمانها(و مديريت) در جامعه چيست؟

اهميت كارآفريني و كارآفرينان چيست؟

كارآفرينان چه ويژگيهايي دارند؟

چرا آموزشهاي مرتبط با كارآفريني و كارآفرينان مورد نياز است؟

آموزشهاي مورد نياز مرتبط با كارآفريني و كارآفرينان چيست؟

كار آفريني در عصر اطلاعات وارتباطات

فناوري اطلاعات و ارتباطات، ابزار عصر اطلاعات

كاهش اندازة فيزيكي مخازن اطلاعات

رفع برخي از فسادهاي اداري

ايجاد امكان كار تمام وقت

ايجاد امكان همكاري از راه دور

كاهش هزينه‌هاي سيستم يا سازمان

3- نقش كار آفرينان در توسعه تكنولوژي

فناوري اطلاعات و ارتباطات در كارآفريني

نتيجه‌گيري

مراجع

چکیده

كارآفريني به عنوان يك پديده نوين در اقتصاد نقش موُثري را در توسعه و پيشرفت اقتصادي كشورها يافته است.

كارآفريني در اقتصاد رقابتي و مبتني بر بازار امروزه داراي نقش كليدي است. به عبارت ديگر در يك اقتصاد پويا ، ايده ها ، محصولات ، و خدمات همواره در حال تغيير مي باشندو در اين ميان كارآفرين است كه الگويي براي مقابله و سازگاري با شرايط جديد را به ارمغان مي آورد.

از اين رو در يك گسترده وسيع تمام عناصر فعال در صحنه اقتصاد (مصرف كنندگان ، توليد كنندگان ، سرمايه گذاران) بايد به كارآفريني بپردازند و به سهم خود كارآفرين باشند.

آنچه دراين رابطه اهميت دارد اين است كه عليرغم اهميت روزافزون اين پديده و نقش فزاينده آن در اقتصاد جهاني كمتر به اين موضوع پرداخته ميشود. وضعيت اقتصادي كشور و تركيب جمعيتي امروزه بيش از .........

درباره آموزشی ، پروژه ها و مقالات دانشگاهی , مدیریت ، بازرگانی ، MBA ,

ادامه مطلب ...

طرح اوليه كارخانه و مديريت ماده خام

          علیرضا بشیری رضایی 
            بازدید : 125
          سه شنبه 30 شهریور 1395
           نظرات (0)
        

طرح اوليه كارخانه و مديريت ماده خام

فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: word document
تعداد صفحات: 30
حجم فایل: 169

بخشی از متن:

طرح اوليه كارخانه و مديريت ماده خام ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مدیریت صنعتی بوده که در 30 صفحه تهیه شده است.

این تحقیق به تفصیل به بررسی طرح اوليه كارخانه و مديريت ماده خام می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :

ساخت كارخانه

ساختمان كارخانه

مزاياي ساختمانهاي يك طبقه

مقدمه

طرح اوليه كارخانه

هدف از تهيه طرح اوليه كارخانه

عوامل تأثير گذار بر طرح اوليه

موقعيت قرارگيري بخشهاي خدماتي

ابعاد و موقعيت محل كارخانه

تهويه مطبوع (AIRCONDITIONING)

منابع نور مصنوعي

گرم كردن

منابع حرارتي

نكته و ملاحظه بعدي

ملاحظات براي توسعه و گسترش در آينده

عوامل تأثير گذار بر طرح اوليه

فرآيند شايسته سازي (conditioning)

عوامل مهم در طراحي يك طرح اوليه

انواع طرح اوليه ساختمان

سهولت و تناسب

طرح اوليه گروهي

روشهاي طراحي كارخانه

نمودارهاي فرآيندهاي در حال انجام

الگوي حركت ماده خام

مراحل طراحي اوليه

نمودارها و طرحهاي 2بعدي

مدلهاي 3 بعدي

نمودار تصحيح

نمودار حركت و جابجايي

روش ماتريسي مسيربار (محصول)

نمودار REL

روش طراحي و طرح ريزي مربوط به طرح اوليه

طراحي محل كار (كارگاه)

طراحي و تخصيص موقعيت فضاي سرويس دهي:

نمودار (منحني) PQ

تحليل PQRST

محاسبه MAG

جدول محاسبه MAG

قسمتی از متن :

طرح اوليه با توجه به نكات مورد نظر و امكانات مورد در خواست از فضا تهيه مي شود در اين طرح مي توان به مواردي نظير طرح اوليه دفتر ، كارخانه و فضاي انبار اشاره كرد. در اين طرح محل قرارگيري تجهيزات و ماشين آلات به گونه اي انتخاب مي شوند كه بيشترين راندمان از آنها بدست آيد استقرار ابزار و تجهيزات بايد به گونه اي باشد كه امكان دسترسي مستقيم بسادگي فراهم شود.

طرح اوليه بهينه ، طرحي است كه .........................

درباره آموزشی ، پروژه ها و مقالات دانشگاهی , مدیریت ، بازرگانی ، MBA ,

ادامه مطلب ...

مديريت خدمت ‌مدار از منظر اسلام

          علیرضا بشیری رضایی 
            بازدید : 133
          دوشنبه 29 شهریور 1395
           نظرات (0)
        

مديريت خدمت ‌مدار از منظر اسلام

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: word document
تعداد صفحات: 17
حجم فایل: 20

بخشی از متن:

مديريت خدمت ‌مدار از منظر اسلام ، مطلب آموزشی مدیریتی و مقاله فوق العاده ای برای رشته مدیریت بوده که در 17 صفحه تهیه شده است.

چکيده:

نظام اداري توأم با بوروكراسي زياد و سرگرداني‌هاي پيچيده و رو به تزايد مردم در سازمان‌هاي مختلف دولتي، دعاوي خدمتگزاري در سيستم را با ترديد و ابهام مواجه مي‌نمايد.

اين نوشتار، اهميت خدمتگزاري را با ذکر برخي مصاديق آن از جمله نفع‌رساني، نوع‌دوستي، برآوري نياز سايرين، مددرساني به خانواده‌هاي بي‌سرپرست و نيز برخي شيوه‌هاي عملي آن مانند نفي تبعيض، ارتباط بي‌واسطه، تبسم و محبت و کارگشايي را از منظر قرآن و حديث مورد بررسي اجمالي قرار مي‌دهد.

با اين اميد كه مورد توجه عموم طبقات قرار گيرد و اين روحيه و فرهنگ از شعار به عمل تبديل گردد و سرلوحة كار خدمتگزاران در نظام اداري كشور قرار گيرد تا با الهام از رهنمودهاي مقام معظم رهبري (مد ظله العالي) و چشاندن طعم شيرين خدمات‌رساني، زمينه‌ساز تقويت پايه‌هاي نظام از طريق افزايش حمايت و وابستگي‌هاي مردمي نسبت به جمهوري اسلامي باشند. ................

درباره اندیشه اسلامی ، تاریخ اسلام و خانواده ,

ادامه مطلب ...

روشهای مدیریت در معدن و نقش مدیران در مدیریت معادن

          علیرضا بشیری رضایی 
            بازدید : 94
          چهارشنبه 17 شهریور 1395
           نظرات (0)
        

روشهای مدیریت در معدن و نقش مدیران در مدیریت معادن

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: word document
تعداد صفحات: 110
حجم فایل: 74

بخشی از متن:

روشهای مدیریت در معدن و نقش مدیران در مدیریت معادن ، مطلب آموزشی و مقاله مناسبی برای رشته مدیریت و مهندسی معدن بوده که در 110 صفحه تهیه شده است .

این مقاله به تفصیل به بررسی روشهای مدیریت در معدن و نقش مدیران در مدیریت معادن می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :

فصل اول-سبكها و روشهاي مديريت در معدن

1-1-تاريخچه مديريت

1-2-دلايل موفقيت مديران

1-3-عوامل شكست مديران

1-4-انواع مكاتب مديريت

1-4-1- پيدا كردن مديريت آمريكائي

1-4-2-نارسايي كردن مديريت آمريكائي

1-5-مكتب نئوكلاسيك يا مديريت ژاپني

1-5-1- تفاوت مديريت كلاسيك و نئوكلاسيك‌

1-6-مكتب سيستمهاي اجتماعي

1-7-روشهاي مديريت‌

فصل دوم -نوآوري و اهميت آن در مديريت معادن

2-1- مفهوم نوآوري و خلاقيت

2-2- خلاقيت و مديريت

2-3- شخص نوآور و سازمان نوآور

2-4- نكات كاربردي در مديريت

2-5-اهميت نو آوري

2-5-1-فايده هاي خلاقيت و نو آوري

2-5-2- تكنولوژيها، محصولات و خدمات جديد

2-5-3- متغيرهاي محيطي و نوآوري

2-6- نوآوران

2-6-1- عوامل رواني و اجتماعي

2-6-2- شايستگي متمايز

2-7- تأسيس و راه اندازي يك سازمان جديد

2-8- انتخاب يك سازمان

2-9- خلاصه

فصل سوم -نقش مديران و مديريت در معدن

3-1- مقدمه

3-2- عملكرد مديريت و سازمان

3-3- فرآيند مديريت

3-3-1- برنامه ريزي

3-3-2- در برنامه ريزي هشت گام زير را بايد طي كرد

3-3-3- عوامل عدم موفقيت برنامه

3-3-4- طبقه بندي برنامه ها

3-3-5- روش Dispathing

3-4-1- سازماندهي

3-5-1- رهبري

3-6-1- كنترل

3-2-6-هشت عنصر مهم در نظام كنترلي

3-7- تصميم گيري

3-7-1- درخت تصميم گيري

3-8- سطح مديريت و مهارتهاي مديران

3-8-1- سطوح مديريت

3-9- نقش مديريت

3-9-1- نقشهاي ارتباطي

3-9-2- نقش اطلاعاتي

3-9-3- نقشهاي تصميم گيري

3-10- چالشهاي مديريت

فصل چهارم -مديريت بهره وري در سطح مؤسسات

4-1- مقدمه

4-2- اصول بنيادي طرح ايمپروشر (Improshare)

4-3- كنترل طرح ايمپروشر

4-4- تعريف اصطلاحات طرح ايمپروشر

4-5- سقف درآمدها و بازخريد

4-6- تغييرات تجهيزات سرمايه اي و تكنولوژيكي

4-7- اندازه گيري بهره وري با استفاده از اصول ايمپروشر:

4-8- بنيان اندازه گيري ايمپروشر

4-9- چند مورد اجرايي از مديرت بهره وري در صنايع سنگين

4-9-1- شاخصهاي بهره وري

4-9-2- شاخص روحيه كاري

4-9-3- بهره وري ارزش افزوده

4-9-4- بهره وري كارگران

فصل پنجم -مديريت بر مبناي هدف

5-1- انواع روشهاي مديريت

5-2- منظور و مقصود از M.B.O

5-3- مراحل مديريت بر مبناي هدف

5-3-1- تعيين نقشها و مأموريتها

5-3-2- اقدامات و نتايج مورد انتظار

5-3-3- تعيين شاخصها

5-3-4- تعيين هدفها

5-3-5- طرحهاي عملياتي

5-3-6- كنترل

5-4- لزوم تعريف نقشها و مأموريتها

5-5- تعيين اقدامات و نتايج مورد انتظار

5-6- شناخت و تعيين شاخصهاي اثربخشي

5-7- انتخاب و تعيين هدفها

5-7-1- دسته بندي هدفها براساس اولويت

5-8- تهيه طرح عملياتي

4-8-1- برنامه ريزي اجرايي

5-8-2- تنظيم برنامة اجرايي:

5-8-3- برنامه ريزي زماني

5-8-4- بودجه بندي

5-8-5- تعيين مسئوليتها

5-8-6- بازنگري اصلاح

5-8-7- ايجاد مكانيسمهاي كنترل

5-9- تعيين استانداردها

5-10- اثرات تكنيك M.B.O

فصل ششم -بهره وري و شاخصهاي مهم در اندازه گيري آن

6-1-مفهوم بهره وري و اندازه گيري آن در واحدهاي صنعتي

6-2- مفهوم بهره وري

6-3- شاخصهاي بهره وري

6-3-2- بهره وري سرمايه

6-3-3- بهره وري مواد اوليه

6-3-4- بهره وري انرژي

6-3-5- محاسبه بهره وري كل

6-4- مديريت بهره وري

6-5- سطوح بهره وري

6-6- بهره وري و رقابت

6-7- ارتقاء بهره وري

6-8- طرح ريزي واحدهاي صنعتي

6-9- مراحل شكل گيري يك واحد صنعتي

نتيجه گيري

منابع و مراجع

درباره آموزشی ، پروژه ها و مقالات دانشگاهی , مدیریت ، بازرگانی ، MBA ,

ادامه مطلب ...

مقاله بهره وری مدیریت منابع انسانی

          علیرضا بشیری رضایی 
            بازدید : 218
          جمعه 14 اسفند 1394
           نظرات (0)
        

مقاله بهره وری مدیریت منابع انسانی

با سلام خدمت شما سروران، " مقاله بهره وری مدیریت منابع انسانی " برای دانلود و ارائه خدمت شما آماده گردیده است . برای اطلاعات بیشتر و تهیه فایل لطفا روی دکمه دریافت فایل کلیک نمایید :

مقاله بهره وری مدیریت منابع انسانی ؛ یک مقاله خوب در رشته مدیریت و مهندسی صنایع و مدیریت منابع انسانی و بهره وری برای دانلود در 108 صفحه قرار گرفته است .

درباره آموزشی ، پروژه ها و مقالات دانشگاهی , مدیریت ، بازرگانی ، MBA ,

ادامه مطلب ...

صفحه قبل 1 2 3

تعداد صفحات : 3